Dobrý den,
zasílám na vědomí sken oznámení
o změně, které dnešním dnem odchází taktéž v papírové podobě na MZ
k rukám ing. Brožové.
S
pozdravem
Mgr. Sabina
Procházková
Právník
Fakultní
nemocnice
Olomouc
I.
P. Pavlova 6 775
20 Olomouc Tel.:
+420 588 442 229 Mobil:
602 752 302 E-mail:
sabina.prochazkova@fnol.cz web:
www.fnol.cz |
Dobrý den paní Nedörflerová,
přeposílám Vám odpověď od paní Brožové. Ná základě jejího
vyjádření jsem zvolila posun data ukončení výběrového řízení na 31.12.2011, jak
jste navrhovala, a posun data ukončení celého projektu na konec dubna 2012, aby
v případě, že limitka bude vystaveny až v dubnu, byl čas poslední fakturu
proplatit. Pokud nebudete mít proti změní změnového listu námitky, dejte jej
prosím k podpisu statutárnímu zástupci a zašlete Ing. Brožové na Ministerstvo
zdravotnictví.
Jak paní Brožová poznamenala, bude ale třeba se s
případným vítězem zakázky domluvit, aby nemocnici neúčtoval penále, pokud by
došlo k otevření limitky až v dubnu v důsledku uzavření smlouvy po polovině
prosince.
V případě jakýchkoliv dotazů se na mě neváhejte
obrátit,
Přeji hezký den
Bc. Lucie Filipová
dotační konzultant
telefon: 544 528 636, mobil: 731 656 846, fax: 549 216
882
RENARDS dotační, s.r.o., člen skupiny
RENARDS
Vídeňská 7, 639 00 Brno, <http://www.renards.cz/> www.renards.cz
Certifikace dle norem ISO 9001:2008 a ISO
10006:2004
<http://www.dotacenadosah.cz/> www.dotacenadosah.cz
#
#
#
# _____
#
# From: Brožová Martina Ing. [mailto:Martina.Brozova@mzcr.cz]
# Sent: Wednesday, August 24, 2011 3:26 PM
# To: 'Lucie Filipová'
# Cc: Marková Kateřina Ing.
# Subject: FW: Změny v projektu %05.06556
#
#
#
# Dobrý den paní Filipová,
#
#
#
# za odbor EF doporučuji zaslat oznámení s žádostí o změnu
- posun ukončení
# realizace projektu a posun ukončení výběrového řízení
003 část monitorovací
# technika. Ráda bych však upozornila, že cca v 2.
polovině měsíce prosince
# dochází k uzavření státního rozpočtu i všech limitek a
následnému
# překlopení. Letos došlo k překlopení koncem března. Po
tuto dobu jsou
# uzavřeny limitky staré a nejsou otevírány limitky nové,
ze kterých příjemce
# hradí výdaje projektu. Tzn. pokud bude vydána limitka v
2011, ale nebude z
# ní čerpáno v 2011, pak je možné, že uhrazení
dodavateli bude možné až v
# měsíci dubnu. Pokud bude smlouva uzavřena v prosinci,
ale nestihne se vydat
# limitka, pak může dojít ke stejné situaci. Na toto je
třeba myslet zejména
# ve vztahu k dodavateli, domluvit se s ním, aby příjemci
neúčtoval penále za
# prodlení z úhrady. Ve vztahu k projektu bychom to řešil
případně dalším
# prodloužením realizace projektu v současné době max. do
30. 6. 2012.
#
# Etapizaci projektu nedoporučuji. Administrace
monitorovací zprávy vč. příloh
# při ukončení každé etapy by představovala velkou
administrativní zátěž jak
# pro příjemce tak pro EF.
#
#
#
# V případě dalších dotazů se obracejte přímo na
mě.
#
#
#
# S pozdravem
#
#
Ing. MARTINA BROŽOVÁ
#
#
#